为树立良好的企业形象，积极创建整洁、干净、和谐的生产经营环境，今年1---6月以来，新钢齐隆带钢公司通过采取宣传教育、建章立制、从严考核等手段全面抓好清洁工厂工作取得了窗明几净、整洁有序的成效，为企业做优做强做大起到了积极的作用。

新钢齐隆带钢公司是新钢实业公司下属产品唯一直接面对市场的单位80%的产品出口国外，树立企业良好的形象能更好地主动占有市场就显的尤为重要，一直以来该公司一直将清洁工厂工作作为企业管理中的重要环节来抓，为将清洁工厂工作落到实处充分发挥应有的作用，今年年初就利用班组长会议、班组安全活动等机会广泛宣传好清洁工厂的意义和目的，要求全体干部员工在抓生产经营的同时必须根据相关要求统筹兼顾地抓好清洁工厂工作，并要养成良好的工作习惯要与当前的工作有机结合，全面确保生产、清洁工厂两不误充分发挥应有的作用。

为将清洁工厂的各项工作在基层生产班组落地该公司在原有地规章制度的基础上进行全面的完善和修改使之更加贴近基层贴近生产，要求各生产班组根据要求在完成每天工作定量后必须将所辖区域内的现场文明卫生进行集中清理整顿，作业现场不得出现积油积水，工具物品摆放整齐，工业生活垃圾不过夜，行车规范停放，沟渠、排水沟畅通无杂物堵塞，并以图片的形式上传工作平台接受检查和评比，全面确保各项工作规范符合工作要求。

为将清洁工厂的各项工作形成常态化和制度化常抓不懈，该公司还以“全员提素创星工程”为平台，加大对全体员工的教育力度，树立正确的是非观念和大局意识，以提素为抓手以创星为目的，积极将清洁工厂的各项工作与当前的生产经营有机融合真抓实干抓出成效。同时还将清洁工厂的各项工作与基层班组的绩效考核进行有效结合，采取每周一评每月一评每季一评，对做得好的班组及时树立典型兑现收入并给予奖励，对评比不合格的班组进行批评教育并按要求进行考核和限期整改直至整改合格。从而从根本上解决了清洁工厂与生产经营的冲突和矛盾，更加有效地服务好生产经营，还形成了全员参与齐抓共管的良好工作氛围，为清洁工厂美化工厂树立企业良好形象有效立足抢占市场起到了积极的作用。(刘沁)