为了保证2#高炉大修期间1#高炉单系统生产安全、稳定、顺行和圆满完成生产任务，陕钢集团汉钢公司1#高炉采取多措并举，力保单系统生产稳定顺行。

紧绷思想，先入为主

为力保单系统生产稳定运行，1#高炉迅速组织召开单系统运行部署会议，并在会议前期结合以往单系统下生产运行情况，制定了《1#高炉单系统生产管理制度》《1#高炉单系统生产安全管理制度》等管理制度，在会上组织全体班组长以上人员进行学习，利用班前班后会向全员进行宣传，做到耳濡目染，要求全员熟知单系统生产下生产运行严峻形势，紧绷思想红线，落实责任担当，守住底线红线，保障单系统生产稳定顺行。

加强管理，务实为主

根据在单系统生产下发的各项管理制度，要求全员认真执行。在高炉操作上以稳为主，严格执行每日操作方针，严控炉温、供氧、风温、风量、压差等参数稳定，做好原燃料前置管控确保高炉平稳运行；在设备管理上严格执行“一班三查”“一班多查”等点巡检制度，落实设备润滑、维护管理、领用登记等各项管理制度，做好设备管理基础性工作，为单系统生产长期稳定顺行打下坚实的基础；在安全管控中每日做好常规作业、非常规作业安全各项管控措施，持续做好抽查车间各岗位员工禁令和安规，规范非常规作业，落实派工单制度，确保区域内作业人员作业安全，保障单系统生产“零”事故目标实现。

落实应急，预防为主

为了确保1#高炉能够在单系统生产下迅速、高效、有序地处置突发事件，最大限度降低突发事故造成生产稳定影响。1#高炉成立应急攻坚领导小组，明确重点工作及具体措施要求，确保各项工作责任明确、扎实落地。同时根据区域生产特点和作业特点，以预防突发事件应对处理措施为对象，开展应急管理安全专项教育培训和训练活动，要求各级人员要快速反应，机动高效完成应急救援任务，使全员能在第一时间对设备状态、隐患治理能快速做出反应、快速组织实施、快速行动落实，达到安全高效完成处置救援任务，夯实应急保障基础，全面保障高炉单系统生产稳定顺行。（陕钢汉钢 章森奎张小帅）