奔腾的铁水接连出炉，激情的汗水不断挥洒……中国宝武马钢炼铁总厂继3月份、5月份、6月份三夺公司“奋勇争先奖”之后，7月份，高炉生产克服重重困难，屡屡闯关夺隘，再获佳绩。

7月份，该厂在六大板块重点工程建设气温高、安全管理隐患增多、疫情管控使生产建设难度增大、雨水多、原燃料保供困难增多、设备检修多、生产技术人员人手紧张等困难面前，迎难而上，团结带领广大干部群众把学习“七一”重要讲话精神的成果转化为进一步推动工作的实际行动。

原燃料保供工作不松懈。该厂密切关注外部条件变化，畅通信息沟通渠道，积极主动开展内外协调与沟通，全面掌握进厂原燃料质量和保供信息，及时做好审报及预警工作，加强原燃料质量过程监控，保证原燃料结构稳定，努力克服原燃料保供的内外不利因素，保障各生产线稳定均衡高效。

创新驱动战略深入实施。该厂强化智慧炼铁跨空间、跨行业、跨专业、全流程管控的技术攻关和技术合成工作，努力打造数智管控平台，推动数字监控、智慧管理工作质的飞跃，以智慧深度赋能智慧炼铁。

实现事故PDCA无缝管理。该厂规定发生事故必须在1小时内上报受理单位，一周内完成分析考核，对直接影响高炉生产稳定的事故加倍考核，通过全程盯紧事故管理，组织分析，落实责任，严格考核，措施验证，实现事故PDCA（计划、检查、做、执行）无缝管理，有效提高总厂设备、生产运行稳定水平。

持续深化全面对标找差。该厂全面梳理、查找生产经营每道工序、每个环节存在的问题，细致找准差距，科学分析难点，着力解决竖炉、烧结、高炉系统生产过程中的瓶颈与短板，推进高炉系数、燃料比等技术指标实现新突破。