2021以来，轧钢厂继续以降中废、降切损、攻负差为依托，经过半年的努力，高线、棒线成材率再次实现新突破。

高线、棒材成材率不断攀升，并呈现稳中向好，1-6月高线累计成材率较2020年分别升高0.25%、0.22%。成绩的取得源自于轧钢厂“三记重拳”的落地,实现创效

重拳一，生产过程的精细化控制。

牢固树立以“安全生产，统筹策划，精心组织”为主线的管理思路。一是在生产方面坚持生产组织的核心地位不动摇，安全是前提、工艺是基础，设备是保障，一切围绕生产，工艺、设备必须并驾齐驱。生产分级管理落实，一方面建立以生产调度为中心的全线纵向管理，另一方面建立以生产科为中心的生产车间横向管理，横纵管理结合，确保生产任务的分解、生产措施的落实。二是在工艺方面通过细化操作过程，强化人员操作，靶向施策是工作精细化的关键，严格执行操作标准化是过程控制的关键。轧钢过程轧制某一规格钢坯单重应是多少、钢坯出炉温度多少、轧制速度多少、孔型应多少，严格按照标准化执行。三是在设备方面落实全计划维修，无故障运行，从设备的点检、润滑、冷却、维护、保养、改造