昆钢安宁公司超额完成八月份降本目标任务
在“双控”条件下,昆钢安宁公司以行动学习全面对标提升,以过程管控推进“百日计划”,以“双基”管理助推生产经营,统筹推进二期试生产准备、本部停产方案工作,超额完成八月份成本压降目标,多项指标创历史新高。
眼睛向内、精益管理、精细操作。全月产铁33.65万吨,完成月度计划100.14%;炼钢厂不断优化冶炼工艺技术,全面提高转炉炉长的精准控制水平,强化职工标准化作业能力,确保生产过程安全、稳定、可控。全月产钢34.80万吨,完成月度计划99.99%;轧钢厂眼睛向内找差距,开展操作岗位人员技术交流,提高操作水平。加强设备点检,减少故障停机时间,有效提升作业率。加强工序交流,实现钢轧一体化生产,全面构建“高产-低库-高热装”的良性循环生产体系。全月产材37.43万吨,完成月度计划107.55%。
全面对标降本,强化成本管控。按照昆钢公司8月份成本压降40元/吨的工作要求,安宁公司通过稳定生产、调整配矿结构、稳定技经指标;强化质量飞检抽查,稳定原燃辅料质量,强化工艺纪律抽查,严肃过程控制,强化产成品巡检,严把质量出口关,降低废次降,降低质量损失;降低吨钢耐材费用、降低协力承包费用等措施,完成成本压降40元目标。本部轧材综合单位制造成本实现降本51.33元/吨;新区轧材综合单位制造成本实现降本51.36元/吨,两基地均超压降目标11元/吨。
群策群力,多项指标创新高。高炉围绕“双控”及“工序降本”工作认真组织生产,高炉稳定顺行,本部燃料比完成530.696kg/t;新区烧结新铁料完成710.302kg/t,固体燃料49.619kg/t,创历史新低。炼钢调整生产组织模式,停用精炼炉,加大自产废钢、内部含铁资源回收利用,积极开展“双控”后降钢铁料工作,本部钢铁料消耗“破五见四”创历史新低,1047.855kg/t,新区1056.481kg/t创历史新低。
多措并举,激发干部职工干事创业激情。面对本部停产、新区一期生产组织、二期工程建设的重叠交叉、多重压力,安宁公司坚持有序推进、稳步实施企业内部改革。制订本部停产方案,提前开展现场库存、合同清理,盘库清点等工作。多渠道多形式开展针对新区二期的职工技能培训,组织专业技术人员积极参与二期的工程建设及热试车、试生产准备等相关工作。在高温季节,开展送清凉等活动,与职工面对面交流思想,明确形势任务、明确工作目标,激发干部职工干事创业的激情。