重庆钢铁嵌入式支撑昆钢安宁公司,彰显责任与担当

南钢铁重庆钢铁在中国宝武各兄弟单位的大力支撑下,凤凰涅槃,快速扭亏为盈,各项经济技术指标不断刷新历史纪录,高炉综合指标达到国内先进水平,铁钢比在集团公司内率先实现破八见七。今年2月,按照中国宝武对昆钢安宁公司的要求,由中南钢铁统一部署,采取“总代表负责、一基地包一基地”的方式进行协同支撑,重庆钢铁负责安宁公司草铺新区嵌入式支撑服务。

协同支撑提高水平

安宁公司草铺新区拥有2500m³高炉1座,是昆钢高炉有效容积最大、钢材产能规模最大的钢铁生产制造基地,由重庆钢铁负责对安宁公司草铺新区进行“一对一”嵌入式支撑服务。虽然重庆钢铁正临生产技改全面推进,管理、技术人员严重紧缺等各种困难,但公司领导高度重视、快速响应,积极抽调人员组建支撑团队。

重庆钢铁派出了一支9人组成的精英团队,其中有7名高级工程师、2名工程师,覆盖制造管理、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、设备、能源共7个专业,都是在重庆钢铁管理、技术岗位锻炼8年及以上的骨干。

今年2月19日,农历正月初八一大早,支撑团队便背上行囊,告别家人和同事,当天下午到达安宁市后,顾不上高原反应,就马不停蹄地赶往草铺新区,对烧结、炼铁、炼钢工序,按照调研网络计划,分专业深入开展调研工作。白天深入现场了解工艺、设备情况,与生产单位沟通了解他们的需求和困惑,开展与相关职能管理部门沟通交流,收集在管理体系、制度建设、绩效评价等方面存在的问题。晚上支撑组内部召开短会汇报情况后,开始调研报告的编写,每天工作至凌晨两三点。经过四天的深度调研,与安宁公司领导及相关部门充分沟通和确认,形成了《昆钢安宁新区制造体系调研报告》和76项问题清单、45项百日计划项目,为后期开展支撑交流工作奠定了良好的基础。

3月9日,随着安宁公司第一期百日计划启动会的召开,支撑工作就如火如荼地开展了。支撑组通过“天天读、周周碰、月月评”反馈生产中存在的各种问题,并提出解决问题的办法,不断完善体系管理制度,提高操作水平。

排除万难并肩奋斗

支撑组严谨的工作态度及工作氛围是取得所有成绩的保障。重庆钢铁3号高炉副作业长舒浩,挂职安宁公司草铺新区烧结厂副厂长,当决定赴昆钢支撑时,他的孩子刚满两个月。舒浩说:“作为一名重庆钢铁青年员工,作为宝武大家庭的一分子,如此重任托付于我,是我的荣耀,我又怎能轻易退缩!”

作为支撑组中年纪最轻的一员,舒浩不仅担负着支撑烧结厂的工作任务,同时负责支撑组内部的资料整理汇总和提炼总结。由于协同支撑业务涉及钢铁生产全流程和相关领域,协同支撑成果的提炼总结,各类问题汇总分析需要较长时间的熟悉过程,他总是忙到深夜却无怨无悔。4月3日清明节放假,他刚到曲靖岳父家,就接到支撑组电话,需立即着手月度总结材料的撰写,那是支撑组赴昆钢的第一个月度总结。他立即赶回安宁公司,一直工作到凌晨3点多,才完成相关素材的收集、确认。

有着同样担当的还有重庆钢铁炼钢厂二炼钢副作业长张杰新,在安宁公司草铺新区挂职炼钢厂副厂长。支撑期间,他女儿面临高考,他常常感叹:“对女儿很愧疚,只能今后再补偿她。我将全力以赴做好支撑工作,为她树立好榜样,让她为爸爸在远方取得的成绩感到骄傲!”今年8月,他年已九旬的老父亲因肠胃穿孔住进重症监护室,得知父亲病情加重后,他匆匆赶回家照料。等父亲病情稍微好转,他又回到工作岗位,和支撑组同事们一起并肩奋斗。

捷报频传再创佳绩

在全体领导员工和支撑组的共同努力下,安宁公司草铺新区取得骄人成绩,捷报频传:高炉利用系数在矿石品位仅56.5%的条件下突破3.0t/m3.d;炼钢在现有装备局限的条件下,周平均铁钢比实现“破八见七”;在“双控”背景下,为追求极致成本,钢铁料消耗降至1056.481kg/t;轧钢在2座转炉对应3台铸机的局限下,棒材热装率突破56%;烧结利用系数、棒材理重成材率、吨钢综合能耗等均打破历史纪录;通过产供销有效协同,首次实现棒材非定尺的入库销售。

在“同一个宝武”理念下,重庆钢铁支撑组与安宁公司管理人员紧密联系,毫无保留地提供主要参数及工艺操作要点。同时,重庆钢铁支撑组的工作得到了安宁公司的高度肯定。“百日计划”开展以来,昆钢安宁公司草铺新区在3月—8月每月均有盈利,总利润达到3.37亿元。“双控”背景下,昆钢已从规模效益转换为成本效益,重庆钢铁支撑组将继续在中国宝武、中南钢铁的统一协同要求下,不遗余力地助力安宁公司取得佳绩。