本钢板材炼铁总厂质量管理重实效

强化质量管理创新,调整品种结构;开展质量攻关,加强过程质量控制;强化工艺纪律检查,满足工序控制需求……本钢板材炼铁总厂以质量月活动为契机,强化质量管理,深挖内部潜力,使活动“亮点”纷呈,收到实效。

该厂结合自身特点和优势,以关键质量指标为依托,确定严于绩效考核水平的质量量化攻关指标。同时,该厂不断加强管理创新,调整品种结构,加强内部挖潜,降本增效。以提高市场竞争力为目标,完善内部管理、提高运营水平,全面提升产品、工程和服务质量,提高产品质量。

在实际工作中,该厂积极开展质量攻关竞赛活动,加强过程质量控制,严格工艺操作纪律,加强重点岗位的操作考核,强化上道工序为下道工序服务原则。

高炉系统抓好高炉操作,保证高炉顺行,以技能大赛为契机,提高操作人员技术水平。注重同外围的协调和沟通,加强原燃料预警机制,做好矿筛、焦筛的管理、原燃料的槽位管理,以及均质化管理。在此基础上,注重提高生铁一级品率及炉温稳定率,为炼钢厂提供优质铁水。

焦化系统加强对入厂煤质量的监控,科学配煤、稳定配煤细度和准确度,稳定焦炭质量。相继进行了焦炉延长结焦时间,调整焦炭热强度指标试验,以及调整焦三、焦四打煤机粉碎细度,增加焦炭热强度试验。重点加强焦炭挥发分质量指标控制。同时,优化和完善脱硫、蒸氨、粗苯、初冷等系统工艺技术指标,加强操作管理,使煤气指标满足集团要求。

烧结系统调整好操作参数,在保证烧结矿强度的同时,降低烧结小粒级含量,减少高炉入炉粉末。努力提高烧结矿指标稳定,保证高炉透气性良好,高炉操作参数稳定,提高铁水质量。此外,为进一步提升质量管理,该厂不断强化工艺纪律检查,确保各工序达到受控状态。

该厂还积极组织职工参与“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”答题活动,深入学习和应用全面质量管理知识,强化全员质量意识。同时,大力营造浓厚氛围,引导职工积极投入到质量月活动中,推动产品质量和质量管理水平不断提升。 


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