湖北银行属于省级商业银行。湖北银行于2010年12月24日经银监会正式批复同意湖北省筹建。作为一家省级商业银行，湖北银行由黄石银行（包括咸宁分行）、宜昌市商业银行、襄樊市商业银行、荆州市商业银行、孝感市商业银行5家商业银行合并重组而成。

湖北银行积极效应：

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一、资源整合效应

湖北省五家城商行虽然规模小，但每家行总行内设管理部门都有20多个。将五家城商行合并成一家，对总行管理人才、管理费用等资源进行重新整合，将产生明显的集约效应。

二、规模经济效应

银行业IT系统是银行业务的基础、产品创新的平台，IT系统的强弱将直接决定一家行的竞争能力。五家城商行改革重组后将可统一进行IT系统开发、建设，解决单家城商行无法承担高额IT投入费用问题，打造自身的核心竞争力，缩小与先进银行的差距。

三、名牌效应

新设立合并的湖北银行相对原来五家小行，社会形象和公众认同度将大大提高，有利于引进更多优质的股东，吸引更多银行经营管理专才，赢得更多客户。

四、资产增值效应

湖北省五家城商行由于规模小、发展空间有限，增资扩股一般都以每股净资产左右的价格引进新的股东，这与资产规模较大的城商行以每股净资产两倍左右，甚至更高的价格溢价发行形成鲜明的对比。

五、经济支撑效应

在五家行基础上新设合并的湖北银行，机构网点将会快速覆盖到其他6个地市州（十堰市、荆门市、鄂州市、黄冈市、随州市、恩施土家族苗族自治州）和全省所有的县域，并在全国经济发达城市设立分支机构。

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