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在企业管理中，领导选用人才是非常关键的，因为企业的发展、壮大和成功都离不开优秀的员工。在选人方面，很多人往往只看重能力，而忽视了态度和人品，这是非常错误的。在领导选人时，应该把能力放在第三位，把态度放在第二位，把人品放在第一位。

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首先，人品是企业最重要的资产之一。一个有良好人品的员工，能够赢得同事和领导的尊重和信任，能够在工作中保持正确的价值观和态度，能够在面对困难和挫折时，保持沉着冷静，最终取得成功。相反，一个人品有问题的员工，其行为和言论往往会给企业带来不好的影响和损失，甚至会毁掉整个企业的声誉。

其次，态度也非常重要。有些人虽然能力有限，但是拥有正确的工作态度，能够投入到工作中，全力以赴，努力学习和进步。而一些自以为能力强、水平高的人，可能存在自满和骄傲情绪，对工作不够认真负责，缺乏合作精神和服务意识。优秀的员工应该具备优秀的工作态度，要时刻保持饱满的热情和积极的心态，不断追求进步和突破。

最后，能力也是领导选用人才的重要标准之一。能力决定着员工在工作中的表现和业绩，是员工职业生涯和企业发展的核心竞争力。但是，企业管理者要明确，某些能力也是可以通过后天训练和学习来提高的，这并不是一个人不能够变得更好的借口。管理者应该注重发掘员工的优点和特长，使其能够在企业中充分发挥自己的才能和能力。

在选用人才时，我们还需要注意一个问题：人都有各种各样的利益诉求。我们并不反对员工有自己的目标和追求，但是关键在于这些利益诉求的目的是什么。如果一个员工只是为了自己的个人利益而敷衍了事，甚至不择手段，那么这样的员工往往会给企业带来损失，危及我们的发展和长远利益。因此，我们必须注重培养员工对企业的忠诚度，让其在工作过程中既能满足自己的经济利益，同时也能够为企业做出贡献。

总之，领导用人是一项非常重要的管理工作。在企业管理中，我们要重视员工的人品、态度和能力，充分发挥其所长，在实现企业目标的同时实现员工的自我价值。只有这样，企业才能够持续强大发展，员工才能够得到更好的职业发展和获得更多的回报。

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