“大干红五月”期间，陕钢汉钢公司烧结厂积极作为，精心策划、扎实部署，以安全标准化为基础，严格执行非常规作业管控，不断加强现场隐患治理，全员参与抓“疫情”、反“三违”，积极营造安全活动氛围，全面落实检修安全各项措施，为“大干红五月”奠定安全基础。

安全教育不松懈

“这都是一起一起血淋淋的事故案例，看过之后我内心久久不能平静，在今后的工作中，我一定会加倍小心，严格落实安全规章制度……”在每周一次的安全学习教育活动上，班长精心汇总了系列事故案例，以观看视频的方法让班组成员接受震撼的视觉安全教育，再由成员发表观后感言，做好安全表态，以此达到全员绷紧安全弦，预防安全事故的目的。除此之外，通过做好作业前安全告知、悬挂安全标语，利用音响播放安全注意事项及安全歌曲，并利用板报、LED屏、网站等做好宣传，各车间根据各自检修项目开展起重、吊装、有限空间、煤气等方面的事故警示教育，教育员工及外委施工单位人员明规守纪，营造良好的安全氛围。

群防群治控隐患

“发现得快、控制得住、解决得好，这样才能使隐患排查工作落到实处，做出实效！”不定时的安全隐患排查现场，带队领导对刚刚为现场解决了因防护栏安装不到位存在的隐患，转身对身边的人员说道。烧结厂每月组织开展“四类危险作业”以及重大危险源管控进行检查，强化安全生产、设备大修、有限空间、动火、煤气、起重、吊装等检修项目安全管理。通过对现场焊机、焊把线、气瓶、管线、配电箱、劳护用品穿戴、安全带、安全绳索等方面进行全面排查。针对查处的安全隐患和薄弱环节进行整改落实，采取一切可行的处理办法和措施，切实加大整改力度，做到绝不放过一个隐患，不留一个死角，坚持念好“查、防、包、抓、改”现场安全五字经，做到了对不安全因素说“no”，把隐患排查机制落实到了实处。

齐抓共管反三违

“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”一直是危害安全生产的“三大毒瘤”。烧结厂以紧抓反三违为核心，从规范作业标准、规范指挥、严抓劳动纪律着手，对每一项作业都要进行审批、定监护人、责任人，对非常规作业进行升级管控。严格落实标准化作业，不能任性而为、随意操作。对人员穿越警戒线、高空作业安全带悬挂不规范、焊接不戴护目镜、高空吊物人员站位不当、违章动火、进入有限空间不按规定时间检测等进行查处，通过批评教育、大会通报、曝光亮相、经济处罚的方式，全方位、全过程抓安全，有力地提高了反三违力度，有效保证了了烧结厂两个月大修项目顺利完成。

凝心聚力提素质

为提高全员安全意识，烧结厂开展非常规作业手续填写、三四级隐患排查方法培训、应急管理知识和消防专题培训，组织开展应急预案和岗位应急处置方案的演练，组织学习各类事故案例并撰写心得体会，组织修订各岗位SOP ，同时明确风险分级管控责任，严格执行领导干部夜间值班制，通过思想教育、技能培训、标准执行、文化引导、领导带头的方式，全面出尽员工安全素质提升。（烧结厂朱丽君）