今年以来，陕钢汉钢公司轧钢厂棒线车间致力于抓好宣传教育、班组建设、安全隐患治理等工作，层层加码筑牢安全之基，推动平安轧钢建设走深走实。

培育教育宣传之“根”营造浓厚氛围

该车间以班组为单元，以“百日安全”活动为契机，围绕活动主题，利用宣传画、黑板报、微信、LED大屏等载体进行形式多样的宣传教育，通过安全警示教育基地观摩、安全宣誓、员工代表表态发言及现身说法等活动，不断强化全员自我防护意识和安全责任意识。重点抓住班组长的“关键少数”，以上率下，进一步明确各级人员的责任意识，强化各类作业审批和安全交底工作。同时组织包联领导干部到班组进行教育宣讲活动，并对班组岗位sop、标准化操作流程等进行检查，以此提高人员思想意识，营造“人人学安全、人人懂安全”的浓厚氛围。

烧旺班组建设之“火” 夯实安全根基

为夯实安全管理基础，该车间从班组建设为切入点，以安全文化建设为抓手，树立1个安全标杆示范班，围绕班组长培养的核心，由点带面不断提高全员安全生产意识。从人的不安全行为、非常规作业、安全生产禁令、标准化操作等方面构建“四维”管理模式，抓“三违”典型，各班组坚持每半月对生产过程存在问题进行量化统计、分类对比分析，查找问题根源，落实管控措施，杜绝各类违规违章事故发生。并开展“星级班组”及“星级员工”评选活动，围绕“我要安全”的理念打造特色班组。

严把隐患排查之“关”全面细致管理

针对安全隐患管理，该车间始终坚持直击要害、严格管理的原则，持续做好煤气作业、有限空间、压力容器、危险化学品等专项整治工作，瞄准短板和薄弱环节，坚持问题导向，督促、协调基层班组进行隐患整改。对检查中发现的问题，车间“对症下药”，有计划地进行深查深挖，直击“痛点”，形成360度无死角管理措施，促使安全隐患排查取得实实在在的成效。同时，坚持“以查促改”的思想，定期开展“回头看”活动，实现专业化管理，确保隐患整改质量与效率的双提升。车间紧盯交通安全管理不放松，规范各类车辆的使用，引导员工严格遵守厂区交通管理要求，重点规划上下班人车分流路线，积极达成“零违章、零伤害”的目标。持续做好雨季“三防”，定期定时对电气系统、关键部位进行全面检查，对区域泄洪口、排水口强化管理，不断补充完善区域应急防护器材，有备无患车间防汛、防洪工作奠定根基。（轧钢厂 吴江红）