一个第一!一个第二!看四钢轧总厂首月“龙腾虎跃”

元月份,马钢炼钢产量再次突破85万吨大关,位居宝武同类型炼钢产线首位;2250热轧产量超53万吨,名列宝武同类型热轧产线第二位。新年伊始,四钢轧总厂炼钢、热轧“龙腾虎跃”,获得马钢元月份奋勇争先“大红旗”。

炉台火热,钢坯火红。“1月份,我们三座转炉有20天日产超过90炉,占64.52%。更有两天连续突破100炉。”谈及新年生产,在现场检查安全的该总厂生产安全室主任冯胤明心情格外明媚,“数据突破,指标攀升,来自公司领导和兄弟单位部门的重视、支持,总厂上下的共同努力,以及钢轧智控一体化的强势赋能。”

主动加压、顺势而为。在公司制造部、设备部、运输部、营销中心等部门和单位的大力支持下,该总厂紧紧抓住铁前生产稳定,铁水保供有力、订单充足的有利时机,全面梳理分析产线制造特点,全面优化品种与装备的匹配及分工,对标先进找差距,全力破解制约高效生产的“瓶颈”。与制造部充分沟通协调,结合检修计划,对影响生产计划的品种钢进行细排、预排,具体到每天。在不影响硅钢生产前提下,努力确保三座转炉日产稳定在95炉以上。

创新管理,优化指标。该总厂从优化转炉冶炼周期、提升连铸拉速、优化铸机断面、工序间一体化衔接等方面开展管理创新,在标准化作业的前提下,优化钢区生产物流速度。通过开展降低转炉渣料消耗、转炉高效供氧吹炼、LF和RH高效精炼、连铸异钢种换中包等措施,积极探索提升钢区生产效率的方法……一系列行之有效举措,使得炼钢区域产能得到进一步释放。

依“技”提质,以“智”赋能。四钢轧总厂深入开展对标找差,不断攻坚突破。依托炼钢、钢轧两个智控中心,通过对标先进企业,紧盯关键指标,严格标准化作业,大力开展技术攻关,全力提升技术质量管理水平。随着各项技术攻关工作的顺利开展,总厂全面协调钢轧各工序运转节奏,大力推进高效生产组织,提升智能化、一键化制造水平,努力缩短与先进企业的差距,日产90炉以上的高效生产模式日趋稳定和成熟。

内外联动,上下协同。积极联系销售部门,加快外购坯的采购、入场和初轧,做到外购坯快进、快出,为热轧高效组产提供原料保障。通过钢区与轧区生产计划协同排产,提高铸坯热送率和热轧热装率,两条热轧线的热装率均超过75%以上,为轧线的高效生产提供了基础保障。通过提高轧线日历作业率、优化加热工艺、提升轧制节奏、增加平均卷重,促进轧区高效生产。通过开展加热炉自动出钢应用、轧机升速轧制等技术攻关,2250线最高日产达820卷、2.2万吨,创历史新高。此外,各分厂负责人带头值班,加强现场安全标准化作业的检查,快速应对现场突发情况,把故障对生产造成的不利影响降到最低,确保首月生产实现“开门红”。

“炼钢智控中心、热轧智控中心投用一年半以来,钢区和轧区高效一体化生产效果逐步显现,作业效率明显提升。通过智慧平台的建设,打破了工序间信息孤岛,实现了信息互通共享,上下联动更高效,更有利于促使各工序生产周期有效衔接。”该总厂相关负责人表示,下一步,将在确保安全环保的前提下,充分发挥两座智控中心优势,进一步优化工序间协同生产,持续提高可热装品种比例,确保公司下达的各项目标任务顺利实现。

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