今年以来，本钢北营轧钢厂钢材日产量一路飙升，平均日产始终保持2.15万吨以上高位运行，最高日产达24273吨。

该厂明确保产任务和超产目标，制订责任状和奖惩措施，组织各产线开展以超产降本为主题的劳动竞赛。以消耗钢坯库存为首要原则，严格规范各生产线待料检修、启停机及工艺调整时间，每日对生产运行情况进行统计和分析，对轧线系统热停情况全厂通报，跟踪落实各产线日计划执行情况，确保完成产量指标任务。

该厂全力确保煤气、坯料、外发各环节保供工作，从保证设备运行、产品质量、技术工艺稳定、缩短工艺调整时间等方面，加强生产各环节的细节管控，及时解决现场突发问题，有效确保各产线生产顺行。

该厂对设备系统实行专业化管理，完善设备系统三支队伍架构，不断加强岗位点检与专业点检的衔接配合，通过精密点检补强专业点检队伍能力，补齐制约现场专业点检存在的短板，切实提高点检质量及检修质量，做到检修不漏项、不失修，实现区间无故障。

该厂全面开展学规程、用规程，深化反违章工作，严肃各工序工艺规程和工作纪律。以班组为单位进行安全培训，确保所有作业人员能够熟练掌握作业中存在的危险因素、防范措施和操作安全要领，真正实现各工序和作业环节的安全标准化操作。

该厂紧跟本钢集团步伐，发动全员开展成本管理和挖潜降耗。严抓内部管理、完善政策导向、强化绩效考核，将产量、钢坯、能源、备件材料等指标分解落实、逐项攻关。重点围绕钢坯加工、能源介质消耗、备件材料消耗三个方面的11项成本子项内容，进一步明确降本工作职责和攻关目标，分层级签订降成本目标责任状，全方位、多途径深入推进成本降耗攻关工作。

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