今年以来，柳钢热轧厂紧紧围绕“强协同、速顺产、拓品规、提质量、展形象”总体工作思路，组织全体干部职工全面贯彻落实集团公司的各项生产经营决策部署，全面推进“协同管理提效率，对标找差降消耗”工作，收获累累硕果。

起步就要提速，开局就要争先！

1至10月份，热轧厂平均月产量突破60万吨，其中4月份完成产量67.4万吨，刷新该厂月产纪录；11月9日，提前52天顺利完成集团公司下达的610万吨产量目标；11月20日，热轧厂完成产量635.9万吨，用时324天打破去年创造的635.6万吨的年产纪录，且电耗、烧损、成材率等各项指标处于较好水平。

热轧人同心协力，勇于挑战，征服了一座又一座高峰。

上下同心，举好发展“指挥棒”

2021年，热轧厂把党史学习教育作为践行初心使命的“磨刀石”，紧扣“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的目标要求，不断激发热轧人干事创业精气神的“动力源”。

年初，该厂职代会提出了“强协同、速顺产、拓品规、提质量、展形象”总体工作思路，并针对现存生产过程中重点疑难问题确立了18项质量提升、技术提升、节能降耗方面重要项目进行专项攻关，通过每周一汇报、每月一考评，大部分问题得到有效推进和解决。

该厂通过上下联动，将党史学习教育与生产经营紧密有机结合起来，并贯穿到改革攻坚创新全过程，真正做到学党史、悟思想、办实事、开新局，以党的光辉历程和初心使命激励全体干部职工接续奋斗。

突出重点，做对管理“运算符”

热轧厂密切关注外部环境变化及集团公司生产安排，全力做好产销协同优化攻关，兼顾合同保供任务的同时实现生产效率最大化，在能耗“双控”大环境下探索建立新的产销平衡新模式，确保按时、保质完成各类品种钢的生产任务。

该厂一方面积极对接经销、总调等部门，优化业务流程及沟通协同机制，灵活调配两线原料库存，提高原料库收料效率；另一方面积极开展计划合理性分析及协调，根据坯料实际情况对计划进行调整，实现计划排产最优控制，提升热装率。

今年1至10月，双线热装率完成80.99%，在限电和薄规格等难轧品种产量大幅增加的影响下，热装率较上年同期仍提高0.39%。