四季度以来，通钢公司炼钢事业部结合TPM管理，充分发挥职工聪明才智，努力落实好各项降本措施，冲刺全年生产目标。

炼钢事业部把降本作为一项重要工作来抓，通过持续推进TPM管理，发挥职能科室管理、服务职能，按区域、专业参与作业区小组活动，围绕自身成本指标开展“两源”问题查找，充分调动每名职工的改善热情，通过实施各种改造降低物料损耗、提高节约意识、减少设备故障、降低成本、增加效益。

该事业部设备维护人员刘金库自主加工了一套法兰式过滤器上压盖，替换快开式上压盖，将配对法兰盘焊接在过滤器桶上端，安装法兰式上压盖并用螺栓紧固。改造后，避免了漏水事故发生，预计年可节约备件费用1.7万元。该事业部供水区域中心泵站转炉汽化水泵轴承箱为迷宫密封。岗位职工通过现场测绘数据，设计骨架油封端盖图纸，联系加工制作。对轴承箱配转攻丝，安装骨架油封端盖。改进后的水泵上线使用后，彻底解决漏油问题的同时，一年节约采购新泵头、轴承及检修费用9万元。